让高校头疼的不是人多 是参观过程中的行为陋习
“人们对知名大学的向往，是因为其背后的人文底蕴。”蔡敏表示，比如武大除了樱花，还有老斋舍、老图书馆等知名建筑，会带给游客不一样的文化体验，这也正是高校的公益价值。
然而，当学校的教学、环境和后勤资源被大量游客透支时，高校又如何应对？
记者了解到，2012年开始武汉大学便推出门票制，企图以20元/张的门票对客流量进行限制。但在去年首个樱花盛开的周末，依然有10万人涌入武大，一度导致周边交通瘫痪。
今年，武汉大学实施免费限量参观模式，需提前在网上进行预约——工作日限10000名校外人员预约入校，周末限20000人校外人员预约进校。此外，厦大、北大也实施了每天限制人流的方法，清华(微博)大学则在周一到周五禁止游客进入。
值得市民庆幸的是，我市高校大多并不准备采取“限游令”。
“川美没有围墙，很多地方都可以进。”该校保卫处负责人也表示，“限游令”对川美来说并不适宜。“不过，今后学校可能会修建‘艺术围墙’，届时也会根据实际情况再出台应对措施。”
“名校打拥堂，究其原因是优质高校资源太少。”中南财经政法大学(微博)旅游管理系主任邓爱民则表示，成为景点是社会对高校的一种认可，但由于这样的高校并不多，因此游客扎堆。“如果知名、美丽的大学更丰富，就不会出现这么拥挤的情况。”
“包 容、开放是大学的应有之义，但开放包容不是肆意纵容。”蔡敏认为，真正让高校师生头疼的，不是人多，而是在参观过程中行为陋习带来的破坏。但与其“堵”， 不如“疏”。高校可通过增加更多的志愿者、设置更多的指示牌进行引导服务等。“大学可以用自己的氛围、环境去影响、改变市民，让不文明行为越来越少。”
（四川美术学院学生赵迎昭对此文亦有贡献。）
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国外知名高校如何开放
英国高校大都是开放式的，但一些著名的建筑、景点需要买门票。 如剑桥大学和牛津大学部分学院进去参观要收费。
日本、 澳大利亚等国的大学，校方会定期组织开放日活动，由导游或学科教授讲解。
美国加州的伯克利大学“每周七天对外开放”，从不限制游客数量，学校还设立了专门的“访客服务处”为参观者提供游览便利。
